Прежде чем запускать ИИ в компании, важно сначала навести порядок в бизнес-процессах. Если внутри компании хаос и нет четкой структуры, автоматизация только усилит существующие проблемы. Поэтому
первый шаг — описать ключевые процессы, создать базу знаний, формализовать работу команды.
Следующий этап — оцифровать процессы. Это значит не просто привыкнуть к тому, как они идут сейчас, а структурировать их так, чтобы их можно было передать системе. Например, если работа строится на передаче задач между сотрудниками, нужно четко зафиксировать, какие шаги происходят на каждом этапе.
Далее — тестирование. Перед полноценным внедрением важно проверять каждую автоматизацию: какие результаты она дает, соответствует ли ожиданиям, снижает ли нагрузку на команду. В этом помогают маленькие автоматизации, которые можно постепенно добавлять: отчеты из CRM, разбор звонков и переписок, аналитика клиентских коммуникаций.
В итоге, успешное внедрение ИИ — это не просто замена ручного труда, а продуманная интеграция технологий в рабочие процессы. Сначала создаем систему, затем передаем ее системе, и только после этого получаем реальную пользу от автоматизации.
Больше о нейросетях и их применении в жизни и бизнесе — в подкасте. А в боте доступны токены, которые можно использовать внутри Fichi.ai.18+ Реклама. ООО "ОМНИМИКС". ИНН 9705105601. erid: 2SDnjd4V7AL